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夏岩:消费升级背景下 非标住宿行业的创新发展

来源: 网络整理  发布时间:2019-04-16 12:26

  精彩语录:

  一个成功的文旅产品,是可以繁衍生息、带有生命力属性的产品,打造这样产品的项目,才是可持续发展的好项目。

  住的位置决定在哪旅游,住的时间决定旅游的内容,住的品质决定动能的多少,住的趣味决定消费的黏性。

  在中国,最失败的项目莫过于同质化的旅游景区,正是因为我们对标的项目太多了,我们想策划一个景区,想策划一个旅游投资项目的时候,首先要看我要模仿谁。

  4月11-12日,在三亚市人民政府支持、中国旅游研究院指导下,由新旅界主办、三亚市旅游和文化广电体育局协办的“新格局·新势能·新风尚——第三届中国文旅产业年会暨2018中国文旅风尚榜颁奖盛典”在海南省三亚市顺利召开。会上,夏岩集团创始人夏岩发表精彩演讲,以下为现场实录(有删减):

夏岩:消费升级背景下 非标住宿行业的创新发展

  今天给大家分享的话题比较好玩,因为时间有限,本人用20分钟左右的时间讲一下,在一百多张原创作品里跟大家多分享一些。今天讲的是行业现象,大家有很多很不同的理解,而我想讲的行业现象关于消费升级,从非标住宿的“标”开始说起。

  很多项目在策划阶段都有一个词汇叫对标。迪士尼大家耳熟能详,夏岩非常有幸能成为中国迪士尼的美方代表有关监理单位。那么,我们是能够对标迪士尼还是对标谁呢?本人有个不成熟的观念与大家共享。

  只要存在原创,就不存在对标。在中国,最失败的项目莫过于同质化的旅游景区,正是因为我们对标的项目太多了,我们想策划一个景区,想策划一个旅游投资项目的时候,首先要看我要模仿谁。

  我经常说中国的旅游景区数量太多,质量好的太少,这是中国旅游投资市场和旅游运行市场一到三年内的状况。对标策划,很可能对标的是中国文旅市场一个失败的商业模式。

  所以,原创产品才能打造民族品牌,这个是我今天讲的第一个题目。

  因为大家都在说返璞归真、崇尚自然,人们生活消费升级后,回归一种本真生活方式:我们在钢筋混凝土的城市不想呆了,想在野外搞出一种本真的、人类初始的生活状态。消费升级了,人们追求的生活方式变了,所以原创产品如何在逆境中走出一条符合民族特点的道路,是我们业内人士共同面临、探讨的一个重要话题。

  住的位置决定在哪旅游,住的时间决定旅游的内容,住的品质决定动能的多少,住的趣味决定消费的黏性。创新创造才是非标旅游市场的成功之道,说到这里,什么是非标市场?其实不难理解。格式化、固化的东西,是存在于国内的一种非常怪胎的现象。

  创新研发应该从产品创新、个性创新、破局创新、体验创新四个角度进行创新,最重要的应该是头脑的创新、思维的创新。如果我们的思维还停留在你是领导、你是专家,那请你把你的大数据,把你的所谓高谈阔论能够放在地上。所以今天,我从三个维度给大家分享夏岩投资及合作一些心得和作品。

  为什么我们一直从服务商的角度定位“夏岩”?大家看到的景观包装都是我第五、第六代的业务产品,我们现在要做的就是夏岩出品。

  先介绍野奢系列。野奢要打造一种返璞归真的奢华的生活方式。我个人觉得野奢已经不是民宿,而是一个产品,一个野奢酒店产品。“民宿”这个词出来以后,大家一窝蜂往上,都叫自己“民宿”。民宿必须具备如下属性,比如民情、民风、民俗,也就是说,如果离开了我们本土人民的民族传统和生活方式,根本不应该叫民宿。

  大家可能有一个误区,特别是觉得现在的年轻人种一点花、种一点草很好玩,这样可能就叫民宿了。我认为野奢就有别于民宿,是让人们远离城市的喧嚣,到野外获得比较奢华生活方式的另一种产品。

  所以,一个成功的文旅产品,是可以繁衍生息、带有生命力属性的产品,打造这样产品的项目,才是可持续发展的好项目。意思就是说,没有生命力、没有繁殖力,这个产品一定会死掉。因为大家都知道,中国的经济变化很快,一年、两年、三年后的事都说不准。我们管什么样的项目叫好项目?肯定是周期短、见效快,并不是大家想到的百亿投资项目,因为你策划的时候,怎么可能知道三年以后国家政策的变化。

  去年我在广州开会讲我到这个作品,今年已经落地了。我很不明白我们的同行和投资人,总问我在讲“一棵树”系列的时候会提到“这个行不行、那个行不行”,这一套作品已经在东北长白山(603099)北坡出入口的景区内落地了。大家看到的“野奢”这个图片是实实在在的石木,真的石头和真的木头的雕塑作品,其实就是把美术、绘画、书法、盆景等艺术放在一个生活空间里来。

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